Курсовая практика по теме Жизненный цикл интегрированной торговой компании: особенности организации и управления на примере компании McDonald’s

В современной экономической науке очень много научных работ посвящено проблеме конкурентоспособности предприятия, конкурентным преимуществам субъектов рынка, важность формирования эффективной конкурентной стратегии организации. Чтобы быть конкурентоспособным на рынке, предприятие должно обладать уникальными конкурентными преимуществами. Это так называемые преимущества стратегического уровня. Благодаря преимуществам в имеющихся ресурсах или предпочтениям, обеспечивающих операционную эффективность можно достичь лишь временного результата, в современных условиях этого недостаточно. Поэтому важным направлением формирования конкурентных преимуществ является разработка фирмой эффективной стратегии развития, базирующейся на уникальном позиционировании компании, ориентации на уникальные виды деятельности. ............................................................... Концепция ЖЦО построена на предположении, что организации как живые организмы проходят через схожие стадии жизненного цикла. Наиболее заметной и оказавшей влияние на теорию управления является модель жизненного цикла Ицхака Адизеса [3], предложенная им в 1979 году. Согласно его модели, все этапы развития организации делятся на две большие группы – рост и старение (рис. 1). ....................................................................