ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Воплощение в жизнь любого делового начинания требует четкого понимания структуры и последовательности всего предстоящего процесса. Невозможно создать что-либо стоящее и долговечное, действуя вслепую и полагаясь только на свои навыки и интуицию. Обоснованием каждого действия должен быть специальный план, благодаря которому реализация бизнес-проекта будет планомерной, взвешенной и минимально затратной. Для достижения таких целей необходим особый документ, который называется бизнес-планом.
Бизнес-план – это своего рода программа, содержащая последовательность необходимых для открытия дела операций, и в рамках которой произведены все требуемые расчеты потребности в ресурсах (финансовых, трудовых, сырьевых). Помимо этого, документ в сжатом, концентрированном виде содержит данные о самой фирме, предполагаемой сфере ее деятельности и выпускаемой продукции, целевых потребителях, сбытовой политике. Аналогично будет складываться ситуация и при реализации инвестиционного проекта на уже действующем предприятии. Без предварительного прогнозирования ситуации вероятность получить убытки вместо прибыли возрастает в разы.
Наличие бизнес-плана позволяет решить множество задач и предоставляет предпринимателю дополнительные возможности.
Целью данной работы является разработка бизнес-плана новой фирмы пекарни «Счастье есть».
..................................................
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
1.1Сущность и значение бизнес-плана
Для эффективной реализации любой бизнес-идеи понадобится бизнес-план. Бизнес-план это технико-экономическое обоснование деятельности предприятий в рыночных условиях, программа его деятельности; он характеризует модель предприятия в будущем [2, с.256]. Он нужен не только для открытия бизнеса, но и для расширения и развития предприятия, для получения кредита, привлечения инвесторов.
Бизнес-план это документ, который суммирует операционные и финансовые цели бизнеса и содержит подробные планы и бюджеты, показывающие, как цели должны быть реализованы. Это дорожная карта успеха бизнеса [5, с.168].
Под бизнес-планом подразумевается описание инвестиционного проекта, который затем предоставляется потенциальным кредиторам.
Это описание должно включать: финансовые расчеты, маркетинговый анализ, описание предполагаемых к продаже товаров и услуг и прочие ключевые моменты. Сейчас бизнес-план является неотъемлемой чертой процесса кредитования инвестиционных проектов.
Бизнес-план – основа создания любой компании, будь то киоск по торговле мороженным, или крупное сталелитейное промышленное предприятие. Причем качественный и грамотный проект – это не только источник и обоснование привлечения инвестиций, но и пошаговый план действий для самого предпринимателя и его сотрудников.
.................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Абрaмс Р. Бизнес-плaн на сто процентов: Стрaтегия и тактикa эффективного бизнесa. 2-е изд. / Р. Абрaмс. - М.: Альпина Пaблишер, 2019. - 486 c.
2.Бaринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Бaринов. - М.: Фoрум, 2017. - 256 c.
3.Балдин А.Б., Грибов В.Д., Крутиков В.Л. Организационно-экономические основы бизнеса.- М.:МЭГУ, 2019. – 421 с.
4.Брoнниковa Т.С. Рaзрабoткa бизнес-плана проектa: Учебнoе пособие / Т.С. Брoнниковa. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2017. - 224 c.
5.Буров В.П. Бизнес-плaн фирмы. Теория и практика: Учебнoе пoсoбие / В.П. Бурoв. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 192 c.
6.Гарнов А.П. Экoнoмика предприятия: сoвременное бизнес-планирование: учеб. Пoсoбие / А.П. Гарнов. - М.: ДиС, 2018. - 272 c.
7.Горбунов В.Л. Бизнес-плaнирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Нaучно-прaктическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 248 c.
8.Джакубовa Т.Н. Бизнес-план: рaсчеты по шaгaм / Т.Н. Джакубова. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 96 c.
..............