Реферат по теме Типичные ошибки стратегического анализа

Типичные ошибки стратегического анализа Каждый менеджер совершает ошибки. Как только ошибка случается, есть только один вариант - признать ее и исправить. Взять на себя ответственность никогда не бывает легко, особенно для менеджеров, которые, как лидеры и наставники, часто должны нести бремя ошибок, не сделанных ими самими. И исправить проблемы тоже непросто, так как исправления часто означают тяжелую работу и дополнительные часы. Настоящая хитрость заключается в том, чтобы как можно больше избегать ошибок. Любое действие или решение может оказаться неправильным, но это не обязательно означает, что они были ошибочными. «Ошибка» - это конкретное действие, которое неправильно направляется с самого начала и которого можно было бы избежать с помощью некоторых мыслей, внимания и усилий. В то время как ошибки могут принимать любую форму, основанную на проекте или текущей операции, умный ИТ-менеджер всегда может избежать нанесенных «общей ошибки». Как и в большинстве других вещей, все дело в том, чтобы думать заранее и быть готовым. .................